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世界五百强人力资源总监是如何炼成的

发布于:07-16

与上司工作,首先要与其沟通了解其工作方式,然后按其方式去与其共事。如同HR哥不把他桌上三层文件架的作用说给王勇听,王勇不会知道每一层代表着不同的意思,不同的工作;

 当出现领导安排工作的同时其他部门的人员也要自己帮忙或者要做其他事情时,应该将领导所安排的工作放在第一位去完成。在工作开始之前要分清紧急重要 、紧急不重要、不紧急重要、不紧急不重要。

 每做一个关于公司的决定都会涉及到不同人员的利益,要通过准备大量准确、完整、有效的数据来说服大家;

 当下属出现问题解决不了时,上级第一时间应该把事解决好并且要控制好情绪而不是立刻批评下属。下属出现问题时应先从自身找原因,总结经验。

 习惯是靠每天坚持的,优秀的人只是比我们有更多优秀的习,惯而已;

他们都有这些良好的习惯:

1、每天坚持写读书心得,养成写读书心得、思考、分享的习惯;

2、领导安排的事情第一时间去完成,不管当时有多少事情要做;并且交代一件就做好一件,有头有尾。集中精力完成;

3、要与上司有更多沟通交流了解其工作方式领导风格;

4、向别人提出问题建议时必须做好事前准备(大量准确、完整、有效的数据和相应的分析);

5、5S不仅是用于生产现场管理也用于文件管理工作,5S包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。重新整理文件并在电脑上建立一个文件夹,能随时通过电脑查询要找的资料在哪个柜子哪一层哪一个文件夹内;

6、养成需要保存的资料立即归类保存不能拖,不需要的也要立即处理掉的习惯;将文件柜编好号,资料分类放在文件夹中,打好标识;再做一份可以随时查得到要找的资料在哪页的索引表,然后再文件柜的外边再打一张表明确柜子的哪层有哪些资料;遵循东西放在固定位置,拿动后一定归位,新增资料一定要写上去的原则;

7、桌面上只能留正在处理的资料,每天早上上班擦一遍桌子同时检查自己已经将该保存的资料保存放在原来的位置上,不用的资料处理掉 ,下班再检查一遍桌上只放着正在处理的资料;

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